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WGS 组合支持最高审计机关开展各种类型的绩效评估，从广泛而全面的最高审计机关绩效管理框架到专门深入审查人力资源 (HR) 管理或信息和通信技术 (ICT) 实践。SPMR 随后与最高审计机关合作，评估、规划和管理最高审计机关的整体绩效，而一些专门的举措则针对具体的最高审计机关组织需求。这些需求包括人员管理、数字治理以及应对风险和危机。为了加强这些努力，我们的工作重点是领导力和利益相关者的参与。各种举措和活动共同旨在全面响应最高审计机关的需求。它们致力于支持最高审计机关的机构和组织设置，并提高其形象以及与外部环境互动和影响外部环境的能力。
1 2024 年运营计划 | 治理良好的最高审计机关工作流 1
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